Aan de Van Aalstlaan in Palenstein zijn plannen voor ongeveer 250 woningen voor jongeren tussen de 18 en 28 jaar. Woonconcept 1828 heeft hiervoor het perceel aan de Van Aalstlaan 18 gekocht, waar momenteel nog een KPN-telefooncentrale staat. Als de plannen doorgaan, moet de bouw in 2028 beginnen.

Het plan bevindt zich nog in de ontwikkelingsfase. Een definitief ontwerp voor het gebouw is er nog niet. 1828 richt zich op ongeveer 250 studio’s en appartementen. De woningen zijn bedoeld voor jongeren tussen de 18 en 28 jaar die zelfstandig willen wonen.

De studio’s krijgen een eigen keuken en badkamer. Daarnaast moeten er gemeenschappelijke ruimtes en voorzieningen komen die bewoners met elkaar kunnen delen. Wat er precies in het gebouw komt, moet tijdens de verdere uitwerking van het plan worden bepaald.

Jongeren denken mee over plannen

Jongeren kunnen via een woonpanel meepraten over de ontwikkeling. Het panel bestaat uiteindelijk uit ongeveer vijftien tot twintig jongeren die onder meer meedenken over de vormgeving, inrichting, voorzieningen en het beheer van het gebouw. Deelnemers aan het woonpanel krijgen volgens 1828 voorrang bij de uiteindelijke toewijzing van de woningen.

Een eerste bijeenkomst van het woonpanel vond in juli 2025 plaats. Tijdens een volgende bijeenkomst moet de architect het ontwerp tot dan toe laten zien. De jongeren kunnen dan onder meer aangeven hoe zij de gezamenlijke ruimtes willen gebruiken en welke voorzieningen zij belangrijk vinden. Een datum voor die bijeenkomst is nog niet bekend.

Bouw mogelijk vanaf 2028

Voordat de bouw kan beginnen, moeten nog verschillende stappen worden gezet. Volgens de voorlopige planning loopt het ontwikkelingstraject in 2026 en 2027. Een besluit van de gemeente staat voor 2026 in de planning en de aanvraag van de benodigde vergunning moet in 2027 volgen. De start van de bouw staat voorlopig gepland voor 2028.

Hoe het gebouw er uiteindelijk uit komt te zien, is daarom nog niet bekend. De afbeeldingen die 1828 momenteel van het Zoetermeerse project toont, zijn algemene impressies en geen ontwerp van het toekomstige gebouw aan de Van Aalstlaan.

Beeld: 1828, de afbeeldingen zijn generieke beelden van 1828 en bedoeld als impressie*

Staan gemeentelijke dienstauto’s dagenlang op publieke laadplekken rondom het Stadhuisforum? En waarom kunnen deze plekken in dat geval zo lang bezet blijven? Politieke partij LHN heeft hierover schriftelijke vragen gesteld aan het college van burgemeester en wethouders. Aanleiding is een klacht van een centrumbewoner die zijn elektrische auto niet kon opladen.

Volgens LHN ervaren inwoners in het centrum dat het opladen van hun elektrische auto regelmatig wordt bemoeilijkt doordat openbare laadplekken langdurig bezet zijn door gemeentelijke voertuigen.

Dagenlang niet kunnen laden

De fractie voegt bij haar vragen een melding toe van een inwoner uit het centrum. Hij probeerde in het weekend zijn elektrische auto op te laden bij het Stadhuisforum, maar zag daar twee gemeentelijke bestelwagens staan die vanaf vrijdag tot in ieder geval zondagavond aan de laadpalen gekoppeld waren.

Volgens de bewoner waren de auto’s al lange tijd volledig opgeladen. Daardoor moest hij ergens anders in de stad op zoek naar een vrije laadpaal. Hij is zelfs twee keer naar het snellaadstation van Fastned langs de A12 gereden om zijn auto op te laden. ‘Als ik als bewoner niet betaal of mijn bezoekersapp niet gebruik, krijg ik een boete. Dan vind ik het wel heel vreemd dat dit blijkbaar zomaar kan’, aldus de inwoner.

Vragen over regels en voorbeeldfunctie

Voor LHN is het incident reden om de regels rond de laadpalen bij het gemeentehuis ter discussie te stellen. Volgens de partij roept de situatie vragen op over de gelijke behandeling van inwoners en over de voorbeeldfunctie die de gemeente Zoetermeer zou moeten hebben.

LHN wil van het college weten of de laadplekken rondom het Stadhuisforum zijn gereserveerd voor gemeentelijke voertuigen en, zo ja, op basis van welk beleid. Ook vraagt de partij waarom dienstauto’s een heel weekend op publieke laadplekken kunnen blijven staan, terwijl die bedoeld zijn om elektrische auto’s op te laden. Daarnaast wil LHN weten of er wordt gehandhaafd op zogenoemd ‘laadpaalkleven’ bij gemeentelijke voertuigen en welke maatregelen het college gaat nemen om dit in de toekomst te voorkomen.

Het college zal de vragen van LHN binnen enkele weken schriftelijk beantwoorden.

Bridgeclub Zoetermeer blijft tot mei volgend jaar bridgen in wijkcentrum De Vlieger. Dat zei Pieter Ekelmans, bestuurslid van Bridgeclub Zoetermeer, in het zaterdagmiddagmagazine Zaterdag Live! in het CKC Zoetermeer.

In augustus werd bekend dat De Vlieger de huur per 1 januari 2027 zou opzeggen. Dat zorgde voor onrust binnen de vereniging, die al 3,5 jaar op deze locatie speelt. Tijdens de uitzending liet Ekelmans weten dat de opzegdatum inmiddels is verschoven naar mei 2027, omdat dan alle bridgecompetities zijn afgerond.

De bridgeclub wil niet weg uit De Vlieger, tenzij er een betere locatie beschikbaar is. De verlenging geeft de club extra tijd om naar oplossingen te zoeken.

Op zoek naar een vaste locatie

Bridgeclub Zoetermeer is een grote vereniging met 260 spelers tussen de 30 en 90 jaar. Ze spelen drie keer per week: op maandagavond, woensdagmiddag en donderdagmiddag. Bridge is volgens Ekelmans een denksport die rust en een vaste locatie nodig heeft. Maar De Vlieger wordt te klein. De club worstelt al langere tijd met het vinden van een grotere plek, omdat ze ongeveer 25 tafels nodig hebben voor competities.

Eerdere locaties, zoals zwembad De Veur, bleken niet geschikt. In het coalitieprogramma van het nieuwe gemeentebestuur staat dat er een denksportcentrum moet komen. De club hoopt dat zo’n centrum er daadwerkelijk komt, zodat zij samen met andere denksportverenigingen een vaste plek krijgen voor de lange termijn.

‘De tijd vliegt’

De komende tijd wordt het spannend voor de club. De verlenging tot mei 2027 geeft wat meer ruimte om een nieuwe locatie te vinden. Ekelmans is optimistisch: ‘We zijn hard bezig en gelukkig staat de Zoetermeerse politiek achter ons.’

Beeld: Streekblad Zoetermeer

De 10-jarige Dean Postema uit Zoetermeer heeft dit seizoen de Nederlandse titel in de Ohvale 110cc-klasse veroverd. Hij won maar liefst twaalf races en mag zich daarmee Nederlands kampioen van 2026 noemen.

Voor Dean is het daarmee een bijzonder seizoen geworden. Helemaal voorbij is het seizoen nog niet: er staan nog twee wedstrijden op het Belgische circuit van Spa-Francorchamps op de planning.

Voorbereiding op het nieuwe seizoen

Na een winterperiode waarin hij veel trainde, begon Dean met hoge verwachtingen aan het seizoen. Volgens zijn ouders had hij veel vooruitgang geboekt. Ze vertelden hem dat hij vooral aan zijn snelheid moest werken. Dean zelf maakte zich daar weinig zorgen over. ‘Wacht maar, dat komt helemaal goed,’ zei hij tegen zijn ouders.

‘Hij was eigenlijk boos’

Toch won Dean dit seizoen niet iedere wedstrijd. Bij de twee races die hij niet won, eindigde hij als derde en vijfde. Volgens zijn ouders kon hij daar moeilijk mee omgaan. ‘Als hij dan terugkwam van een race die hij verloren had, was hij boos en verdrietig omdat hij niet had gewonnen,’ vertellen zij.

Die teleurstelling werkte volgens zijn ouders vaak als extra motivatie. De adrenaline en drang om beter te presteren zorgden ervoor dat hij de daaropvolgende wedstrijden juist sterker reed.

Eerste titel op zak

Dean begon op zevenjarige leeftijd met racen. Inmiddels heeft de 10-jarige Zoetermeerder zijn eerste kampioenstitel op zak.

Hoewel de titel al binnen is, komt hij dit seizoen nog twee keer in actie op het circuit van Spa-Francorchamps.

.

Zoetermeerse amateurverenigingen die gebruikmaken van het Stadstheater of CKC & Partners kunnen dit jaar nog rekenen op de vertrouwde financiële steun van de gemeente. Wel moet de regeling vanaf 1 januari 2027 op de schop. Uit extern juridisch advies blijkt namelijk dat de huidige manier van geld verstrekken juridisch te kwetsbaar is.

Wethouder Hilko Folkeringa (Cultuur) schrijft dit in een raadsmemo over de zogenoemde ‘suppletiegelden’. Dankzij deze gemeentelijke bijdrage kunnen lokale toneelgroepen, koren en andere amateurgezelschappen al jaren de zalen van het Stadstheater en CKC tegen een gereduceerd tarief huren voor hun openbare optredens.

Wat is het probleem?

De gemeente gebruikt de suppletiegelden om de huurprijs voor amateurverenigingen te verlagen. Juridisch gezien is dat een vorm van subsidie, maar een officiële wettelijke subsidieregeling ontbreekt hiervoor op dit moment. Omdat er geen duidelijke regels op papier staan, is de huidige constructie volgens extern juridisch advies te kwetsbaar en moet er een nieuwe regeling komen.

Het college zocht al langere tijd naar een oplossing, maar dat onderzoek duurde langer dan verwacht. Om te voorkomen dat verenigingen plotseling met veel hogere huurkosten te maken krijgen, geldt er tot en met 31 december 2026 een overgangsregeling. Alle geplande voorstellingen voor dit najaar kunnen daardoor doorgaan onder de bestaande voorwaarden.

Hoe nu verder?

Het college werkt op dit moment samen met de amateurgezelschappen, het Stadstheater en CKC & Partners aan een nieuwe, juridisch houdbare regeling die per 1 januari 2027 ingaat. Na eerdere bijeenkomsten in het voorjaar vindt op 22 september een overleg plaats met het culturele veld.

Het college verwacht de gemeenteraad nog voor het najaar te informeren over het definitieve plan voor de toekomstige ondersteuning van de Zoetermeerse amateurkunst.

De gemeente Zoetermeer gaat de komende jaren extra inzetten op het voorkomen van suïcide en het versterken van de mentale gezondheid van inwoners. Met de vaststelling van het ‘Lokaal suïcidepreventiebeleid 2026-2027’ wil het college inwoners met suïcidale gedachten sneller in beeld krijgen en ondersteunen.

Wethouder Frinking heeft het nieuwe beleid naar de gemeenteraad gestuurd. Het vloeit voort uit de landelijke Wet integrale suïcidepreventie, die begin dit jaar van kracht werd. Het preventieplan wordt als officieel addendum toegevoegd aan de Nota Lokaal Preventief Gezondheidsbeleid van de gemeente.

Drempels verlagen en gebouwveiligheid

Voor het beleid maakt Zoetermeer gebruik van het zogeheten EAAD-model, dat landelijk wordt geadviseerd door 113 Zelfmoordpreventie. De aanpak richt zich op verschillende pijlers. Zo komt er meer aandacht voor de veiligheid van gebouwen, bijvoorbeeld door te kijken hoe plekken waar mensen zichzelf in een crisissituatie iets kunnen aandoen veiliger kunnen worden ingericht. Ook wordt gekeken hoe de toegang tot dodelijke middelen kan worden beperkt.

Daarnaast krijgen vrijwilligers en professionals in de stad via regionale samenwerking trainingen aangeboden om signalen van mentale nood sneller te herkennen en deskundig te kunnen handelen.

Ook is er nadrukkelijk aandacht voor de invloed van sociale media op jongeren, zoals cyberpesten, gevaarlijke online challenges en kopieergedrag. Tegelijkertijd wil de gemeente het taboe rond mentale problemen en suïcidaliteit doorbreken door de bewustwording te vergroten en aan te sluiten bij landelijke campagnes, zodat inwoners sneller hulp durven te zoeken.

Tot slot komt er meer aandacht voor nazorg en ondersteuning van nabestaanden, betrokken professionals en andere naasten. Daarbij wordt ook het regionale aanbod voor lotgenotencontact in kaart gebracht.

Aansluiting bij jongerenbeleid

Volgens het college sluit de aanpak aan bij het bestaande gezondheidsbeleid en de afspraken in het coalitieakkoord om de mentale weerbaarheid van met name jongeren te versterken. Bij de eerstvolgende herziening van het gemeentelijke gezondheidsbeleid zal suïcidepreventie een vast en integraal onderdeel worden.

Denk je aan zelfdoding of maak je je zorgen om iemand? Praten over zelfdoding helpt. Neem gratis en anoniem contact op met 113 Zelfmoordpreventie via www.113.nl of bel 0800-0113.

De verwachte kosten voor de jeugdzorg in Zoetermeer vallen dit jaar miljoenen euro’s hoger uit dan gepland. Uit een raadsmemo blijkt dat de gemeente op dit moment richting een netto overschrijding van 3,2 miljoen euro gaat op het programma Jeugd. Het college benadrukt wel dat de prognose halverwege het jaar regelmatig hoger uitvalt dan de uiteindelijke jaarrekening.

De gemeenteraad had op 2 juli 2026 de begroting voor het programma Jeugd nog vastgesteld op 101,6 miljoen euro. Vooruitlopend op de officiële tussenrapportage informeert het college de raad over de verwachte tegenvaller, die de totale uitgaven voor 2026 naar schatting op 104,8 miljoen euro brengt.

Waar komen de meerkosten vandaan?

De verwachte afwijking van netto 3,2 miljoen euro bestaat uit drie verschillende onderdelen. Het grootste deel wordt gevormd door de specialistische jeugdhulp, die verantwoordelijk is voor een stijging van 3,0 miljoen euro. De kosten voor zwaardere zorgvormen lopen op en de gemeente ziet een duidelijke kostenstijging, met name bij ambulante jeugdhulp, jeugd-GGZ en crisisjeugdhulp.

Daarnaast is er een overschrijding van 0,8 miljoen euro op het personeel van de wijkteams. De recent gestarte wijkteams (‘de Meerpunten’) zijn actief personeel gaan werven om wachtlijsten aan te pakken. Omdat die werving, inclusief externe inhuur, sneller ging dan verwacht, vallen de personeelskosten tijdelijk 800.000 euro hoger uit dan begroot.

Er is ook een onderschrijding van de kosten. Die ligt bij de expertisepool voor lokale inkoop en GGZ en bedraagt 0,6 miljoen euro. Omdat deze nog niet volledig bezet is, vallen de kosten hier 600.000 euro lager uit.

Prognose halverwege het jaar vaker te hoog

Het college benadrukt dat er over de huidige cijfers nog geen volledige zekerheid bestaat. De prognose is voor een belangrijk deel gebaseerd op declaraties en historische kostenontwikkelingen. “In eerdere jaren bleek de prognose halverwege het jaar regelmatig hoger te zijn dan de uiteindelijke kosten”, meldt het college aan de raad. Pas naarmate het jaar vordert, neemt de betrouwbaarheid van de cijfers verder toe.

Daarnaast spelen de ontwikkelingen rondom de nieuwe wijkteams een rol. De teams geven momenteel prioriteit aan jongeren op de wachtlijst en nieuwe instroom. Hoewel het totale aantal jeugdigen dat zorg ontvangt in lijn ligt met 2025 en het aantal nieuwe zorgtoewijzingen daalt, vertaalt dit zich nu nog niet in lagere ingediende rekeningen door zorgaanbieders. Pas komend jaar worden de vele lopende zorgtrajecten herbeoordeeld.

Maatregelen om personeelskosten in te dammen

Om de opgelopen personeelskosten te remmen, schroeft de gemeente de werving van nieuw personeel in de komende periode terug. Ook moet de duurdere externe inhuur geleidelijk worden vervangen door eigen personeel in vaste dienst, zodat de personeelskosten weer binnen de groeistrategie passen.

Later dit jaar organiseert het college een speciale raadsbijeenkomst om de gemeenteraad uitgebreider te informeren over de inhoudelijke en financiële stand van zaken binnen het jeugddomein.